Однако прежде чем проследовать в офис водников, главе региона пришлось выехать к насосной станции по улице Жаугаш батыра, чтобы на месте разобраться, почему до сих пор не подается питьевая вода в массив «Барысхан». Его жители высказывают вполне обоснованные возмущения в социальных сетях, а, как известно жамбылцам, ни один сигнал от простых людей глава региона не оставляет без внимания.

Насосная станция второго подъема мощностью 1,5 тысячи кубометров в час построена еще в декабре прошлого года, есть соответствующий акт приемки. Она предназначена для обеспечения питьевой водой массивов «Барысхан», «Сахзавод» и «Кирпичный». Два последних района пока питаются водой из четырех скважин. В «Барысхане» ее нет вовсе, хотя трубы проложены. Все оказалось до банальности просто: в проект не вошли 80 метров труб, соединяющих насосную станцию с внутренними сетями указанного массива. Такие халатность и бездействие ответственных структур возмутили акима области. 

- Почему нельзя было вести работы параллельно и завершить строительство водопроводной сети вместе с насосной станцией? Зачем она нужна, если люди до сих пор живут без воды? Для прокладки 80 метров труб достаточно одной недели, а из-за вашей безалаберности теперь страдают люди. Разве тот же «Жамбыл су» не заинтересован в увеличении количества потребителей? – задал риторический вопрос аким области.

По итогам разбирательств глава региона поручил наказать виновных и исправить недоделки. Не удовлетворившись этим, он лично проехал к участку, где вода от насосной станции должна разделяться по двум направлениям – к массивам «Сахзавод» и «Барысхан». С учетом погодных условий подрядчик в лице представителя ТОО «Сункар-2002» пообещал, что водообеспечение будет налажено не позднее 20 апреля. Жителям «Барысхана» осталось ждать недолго, а скважины в массивах «Сахзавод» и «Кирпичный» после ввода в строй насосной станции будут находиться в резерве, на случай аварийной ситуации.

Отчет Марата Смаилова, директора ГКП «Жамбыл су», часто прерывался вопросами акима области, в основном критического характера.

Предприятие обслуживает более 101 тысячи абонентов, 649 километров водопроводов, 249 километров канализационных сетей, 97 скважин, имеет на балансе 75 автомашин. Годовой оборот составляет 1,8 миллиарда тенге. Совместно с Европейским банком реконструкции и развития реализует крупный проект по реконструкции водопроводных сетей областного центра на сумму один миллиард тенге.

Как и все монополисты, водники жалуются на низкие тарифы. По сравнению с тарифами на газ, электричество и тепло тарифы на воду растут более медленными темпами. Прошлый год предприятие завершило с убытками в размере 283,7 миллиона тенге. Впрочем, как и предыдущие годы. Свое влияние оказали ввод чрезвычайного положения и карантинные меры в связи с коронавирусной пандемией. Для возмещения затрат и выполнения взятых обязательств перед ЕБРР из областного бюджета выделены 223 миллиона тенге, в текущем году поступят еще 209 миллионов тенге. Изношенность водопроводных сетей достигла 71 процента, канализационных – 43 процента. Здесь трудятся 609 человек, средняя зарплата 121,4 тысячи тенге.

Бердибек Сапарбаев отметил, что не удовлетворен работой предприятия. Слабо поставлены учет и контроль как за расходованием воды потребителями, так и финансов на самом предприятии. «Жамбыл су» необходимо искать дополнительные источники финансирования, а не просить постоянно деньги из бюджета. Поручено заместителю акима Улану Жазылбеку создать рабочую группу и в течение двух недель досконально изучить, как расходуются средства ЕБРР. По результатам будут приняты соответствующие меры. Кроме того, данный вопрос станет темой одного из ближайших аппаратных совещаний.

Следующий аспект – установка приборов учета, общедомовых и индивидуальных. Еще далеко не во всех домах и квартирах они есть, отсюда и большие потери воды, до 24 миллионов кубов ежегодно.

Возникли у главы региона вопросы и по штатной численности. В Шымкенте, городе с миллионным населением, штат аналогичного предприятия - 970 человек.

 

- В административно-управленческом аппарате числятся почти 50 человек, а директор имеет четырех заместителей. Не многовато ли? В то же время зарплата простых работников, которым приходится иметь дело с канализационными отходами, выросла лишь на три тысячи тенге. Между тем, с учетом инфляции и других причин, заработная плата должна расти как минимум на 10 процентов ежегодно. Вы говорите, что тарифы низкие. Но ведь и другие предприятия работают в аналогичных условиях, при этом изыскивают дополнительные резервы. Тем более что во время пандемии не может быть даже речи о повышении стоимости воды и других коммунальных услуг. Кроме того, зачем держать 70 контролеров, когда в каждой квартире должны быть приборы учета? Не лучше ли их задействовать в другом направлении? К примеру, осуществлять контроль за повсеместной установкой тех же общедомовых и индивидуальных счетчиков расхода воды, - сказал глава региона.

Также Бердибек Сапарбаев обратил внимание на проблемы с бесхозными сетями, которые необходимо принять на баланс. Раз нет хозяина, то и следить за ними просто некому. 

 

Много жалоб поступает от работников предприятия, что говорит о нездоровом морально-психологическом климате в коллективе. Досталось и управлению финансов, которое ослабило контроль за финансово-хозяйственной деятельностью водников. 

 

Подводя итоги совещания, глава региона в очередной раз отметил слабые контроль и учет на предприятии, поручил разработать среднесрочный план по замене водопроводных сетей, определиться с собственниками бесхозных водопроводов, если необходимо, нужно решить вопрос в судебном порядке, а также активизировать работу по увеличению количества абонентов. ГКП «Жамбыл су» входит в список предприятий, которые будут приватизированы в следующем году. Поэтому необходимо провести тщательную ревизию, чтобы деятельность водников была доступной и прозрачной.

Затем Бердибек Сапарбаев прошелся по пешеходной зоне «Арбат-3», строительство которой близится к завершению. Идут работы по внешней отделке пяти павильонов, где расположатся рестораны национальной кухни, художественные мастерские и залы для детей, реставрируется мечеть «Аулие-Ата». В Наурыз мейрамы таразцы и гости древнего города смогут насладиться средневековым великолепием и прохладой фонтанов.

- Все должно быть исполнено в едином стиле. Главное – создать такие условия, чтобы пешеходная зона понравилась людям и стала излюбленным местом отдыха, - акцентировал аким области.