Главные новости сегодня

Тараз
Курс:5.74 +0.02425.8 -0.91375.95 -0.14
Статьи 08 фев, 12:29

Пусть Годом молодежи будет каждый год

О стартовавшем недавно Годе молодежи Казахстана, проблемах молодежи областного центра и путях их решения мы беседуем с директором молодежного ресурсного центра акимата города Тараза Нурланом Канатовым. 

- Нурлан Сатыбалдыевич, какие чувства и мысли вызвали у Вас торжественное открытие Года молодежи Казахстана Главой государства, его обращение к участникам форума? 

- Однозначно положительные. Заметно было, что среди участников форума, не побоюсь этого слова, были «сливки» нынешнего поколения, преобладала молодежь, достигшая высокого уровня в сфере своих занятий. Радует множество интересных, практически нужных проектов, предложенных ребятами для реализации уже в текущем году. Упор был сделан на проекты в агропромышленном секторе. Считаю такой подход вполне оправданным, опирающимся на наши возможности. Именно наши просторы и природно-климатические условия, опыт населения в выращивании хлеба и в животноводстве должны стать брендом страны, которая вполне может стать кормилицей Евразийского континента, а может и других. Думаю, что всем по душе пришлось и предельно понятное выступление на форуме Нурсултана Абишевича, нацеленное на необходимость повышения конкурентоспособности молодого поколения.

- Какое место займет молодежный ресурсный центр в реализации планов Года молодежи? 

- Мы являемся специализированным учреждением акимата города Тараза, ответственным за реализацию государственной молодежной политики на территории областного центра. Подобные ресурсные центры действуют во всех районах области в направлениях, наиболее соответствующих нуждам и потребностям проживающей на конкретной территории молодежи. Мы определили четыре основные: организационное, мониторинг молодежной среды и информации, профилактика религиозного экстремизма, развитие сети дворовых клубов, как основной формы работы с детьми и молодежью по месту жительства. Занимаемся всеми государственными программами, касающимися молодежи, совместно с другими государственными учреждениями, обеспечивая их идеями, предложениями, проектами и инициативами молодых таразцев для рассмотрения и поддержки. В частности, на Год молодежи разработали «Дорожную карту» - комплексный план реализации государственной молодежной политики с участием всех отделов горакимата и областных учреждений. Получилось довольно содержательно и интересно, а главное - на пользу делу. 

- Пожалуйста, несколько примеров… 

- С департаментом полиции мы запустим мобильное приложение с выходом в социальные сети, которое будет способствовать укреплению связи населения с нами и всеми правоохранительными структурами в профилактике и противодействии преступности. Почему инициаторы мы? Пользователи социальных сетей на 80 процентов – это молодые горожане. Мы рассчитываем не только на этот контингент, приложение предназначено для людей и других возрастов и, по нашему мнению, будет способствовать преодолению разрыва между поколениями, что тоже требует решения. 

- В составе вашего центра имеется отдел мониторинга и анализа молодежной среды. Какие он выявил проблемы и какие видятся пути их решения? 
 
- Начну с того, что наш отдел ежегодно составляет социальный паспорт молодежи города, где содержатся все необходимые о ней данные, причем в динамике. У меня в руках документ по итогам 2018 года. Согласно его данным, в Таразе проживали 385 825 человек, из них 77 826 – это молодежь, люди в возрасте от 14 до 29 лет, что составляет почти 22 процента от общего числа. 51 процент составляют женщины, 49 – мужчины. В 2017 году молодежь города составляла 23,1 процента, то есть идет снижение ее количества. Проблемы раскрываются в инфографике. Во-первых, рост числа разводов в молодых семьях (1203 в 2017 году, 1305 – в минувшем), как следствие – снижение рождаемости. Во-вторых - миграция работоспособной, интеллектуальной молодежи из нашего небольшого города в деловые и промышленные центры, предоставляющие гораздо больше возможностей для самореализации в производительном труде, науке, искусстве. Не секрет, что в Таразе пока недостаточно развита социальная инфраструктура для молодежи, даже по сравнению с соседями - Алматы и Шымкентом. А та малость, что имеется, предоставляется исключительно на платной основе. Согласитесь, не каждому доступно. Руководство области и города принимает меры, чтобы исправить положение. За короткое время преобразился парк имени К. Рыскулбекова, построены набережная, сквер с каскадом фонтанов, открываются коворкинг-центры с разнообразными занятиями по интересам. В строящемся 15-ом микрорайоне запланированы Дворец бракосочетания, Дворец молодежи, Дворец школьников. Это прекрасно, но это в перспективе, и будет состоять на областном балансе. Нам надо думать о молодежи города, чем ей помочь сегодня и завтра, чем и как закрепить ее в городе. 
 
- И чем же, если не секрет?
 
- В нынешних условиях возврат к прошлому, когда для детей и молодежи была масса творческих кружков, спортивных секций, и все это бесплатно, вряд ли возможен. Выход видится в том, чтобы на работу с молодежью, составляющую пятую часть населения, в городском бюджете хотя бы один процент выделялся, может, и больше. Это прекрасно понимает и уделяет большое внимание молодому поколению аким города Г. Абдраимов. Бюджет на Год молодежи его стараниями увеличен на 25 миллионов тенге и составляет в целом 80 миллионов. 
 
- В мире появилась новая категория, именуемая учеными «Neet-молодежь». Ее представители официально не заняты ни учебой, ни работой, не желают этим заниматься, в общем, выпадают из общества. У нас в городе они есть? 

- По результатам наших исследований, такой молодежи у нас порядка 3500 человек – это только выявленных на сегодняшний день, цифра может удвоиться или утроиться. На все вопросы они, как правило, задают свои: «А какую работу (учебу) мне предложат и сколько мне за это заплатят? И вообще, отстаньте – не хочу, и все тут. Я сам по себе». 

- Но ведь ежегодно принимаются различные государственные программы, нацеленные на молодежь: бесплатное обучение востребованным рабочим профессиям, всевозможные курсы такого же плана, где еще и стипендию платят. Действует госпрограмма продуктивной занятости и массового предпринимательства. Для желающих учиться и работать возможностей полно.

- А потом стартовая зарплата какая? Наша молодежь хочет иметь «все, сразу и сейчас»

- По данным официальной статистики она давно в среднем перевалила в Жамбылской области за стотысячный рубеж. 

- Давайте смотреть на ситуацию реально, а не выводить «среднюю температуру по больнице». В Таразе, и это в лучшем случае, 60-70 тысяч тенге, а зачастую меньше. Пока есть возможность выбора между работой официально за 60 тысяч, а неофициально где-нибудь на базаре за 100 тысяч тенге или больше, что выберет молодой человек? Я думаю, что «Neet-молодежь» прячется среди так называемых «самозанятых», ведь на что-то же живет.

- Неужели все так безнадежно? 

- Ну почему? Ищем и находим варианты социализации безработной и самозанятой молодежи. В прошлом году активно участвовали в реализации проекта развития молодежного корпуса «Zhas Project». На инвестиции Всемирного Банка в сумме 168 миллионов тенге реализовали 70 молодежных проектов, наподобие творческой студии «Ажур» Дилафруз Махмадуллоевой, с участием более трех тысяч человек. Большинство среди них–представители социально уязвимых слоев населения. Они впредь могут работать и зарабатывать, конечно же, легально. В текущем году нам выделяются 25 миллионов тенге из республиканского бюджета на программу «Жасыл ел». Мы будем временно трудоустраивать молодежь на восьмичасовой рабочий день с зарплатой 26 тысяч тенге для очистки ирригационной системы города, включая магистральные каналы. 

- Так кто пойдет на такую зарплату? 

- Есть, как говорится, определенные тонкости в подходах. Задействуем ребят, которые состоят на учете в пробации: «Хочешь пройти ее побыстрее и успешно? Добро пожаловать». А дальше – нормально жить в обществе и работать. 

- Продолжим разговор о проблемах? 

- Их так много, что одно перечисление займет много времени. Это, я уверен, временные трудности роста нашего молодого государства. Давайте остановимся на главных. Возьмем, к примеру, вопросы идеологии: патриотического, нравственного воспитания, здесь возникает вопрос воздействия на молодежь информационного поля. Контент наших медиасредств, киноиндустрии, телевидения, радио, печатных СМИ по качеству пока уступает мощному зарубежному. Вот и заполнено наше информационное поле контентом другой культуры, другой ментальности. Это тоже проблема, которую надо решать, не откладывая на завтра. 
 
- Раз уж мы затронули проблему информационного поля, позвольте спросить о судьбе молодежной киношколы, что вызвало большой интерес у читателей, а потом массу вопросов о ее судьбе.

- В 2017 году мы собрали юные дарования, удалось привлечь более 10 миллионов тенге частных инвестиций, и начали обучение силами профессиональных деятелей кино Казахстана собственных актеров, режиссеров, звукорежиссеров, кинооператоров, – всех специальностей кинопроизводства. Их первые работы были предметом успешной презентации. Школа работала в пилотном режиме, мы хотели убедиться, насколько жизнеспособна наша идея. Убедились в том, что она жизнеспособна и востребована. Потом мы сняли короткометражный художественный фильм «Кайсар», скоро состоится его премьера. В начале января текущего года Глава государства подписал новый Закон РК «О кинематографии», открывающий перед нами большие возможности для самореализации нашей творческой молодежи. Недавно по заказу ТОО «Казфосфат» в честь его 20-летия сняли 42-минутный документальный фильм «Путь фосфора», где наглядно показали весь процесс производства: от добычи фосфорита (камня плодородия почвы) на рудниках Каратау и Жанатаса до возгонки желтого фосфора и производства фосфоросодержащих минеральных удобрений на НДФЗ и заводе «Минеральные удобрения». Это одновременно профориентация на инженерные и рабочие профессии химиков, пропаганда достижений нашего уникального производства, а значит, – патриотизм. Фильм можно посмотреть на ютюбе.

- Что покажет киношкола в Год молодежи? 

- Планов много, их воплощение зависит от финансирования. Готов сценарий полнометражного художественного фильма под рабочим названием «Как дети искали йети» с просчитанным бюджетом 70 миллионов тенге. Вообще, чтобы снять приличное кино, нужно как минимум 50-60 миллионов тенге. Убедившись в том, что деньги на нас ниоткуда не свалятся, мы решили на малобюджетных заказах в течение от года до трех отточить мастерство наших кадров, а затем уже сложившейся киностудией начать полноценную работу. В портфеле проектов будущих картин художественный сериал, фильм к 125-летию со дня рождения Т. Рыскулова, двух-трехминутные ролики по каждому из 45 «Словам назидания» Абая Кунанбаева. Есть проекты по кинодокументалистике. 

- У вашего учреждения есть свои проблемы?
 
- Да, есть, ресурсная проблема и у самого ресурсного центра. Она касается собственного здания, где мы могли бы вести системную работу с молодежью, ее лидерами. Я подчеркиваю–именно системную, регулярную работу на собственной базе, в соответствии с нашими функциями по направлениям, интересующим молодежь. Помещение, в котором мы с вами находимся, не дает такой возможности. Мы интенсивно действуем, в этом нас поддерживает аким города Галымжан Абдраимов. Вполне возможно, уже в текущем году переедем в более просторное здание, расположенное здесь же, в микрорайоне «Каратау». 
 
- Каким будет Год молодежи для юношей и девушек города? 

- Запланированы десятки самых разнообразных масштабных мероприятий для всех категорий молодежи и жителей города. Об этом мы будем подробно извещать во всех СМИ. Если вкратце, состоятся фестивали научной и творческой молодежи. Им будет предшествовать серьезная работа по пропаганде культурно-исторических ценностей нашего города в разных направлениях: государственные социальные заказы для НПО, для рабочей, научной, творческой молодежи, по развитию волонтерского движения, молодежного туризма. Состоятся презентации наших киноработ. Мы договорились с колледжами города по продвижению военно-патриотической тематики в 20 направлениях – это и соревнования по военно-прикладным видам спорта, киберспорту, конкурсы по разработке мобильных приложений, игры молодежи по типу «Зарницы». Будем продолжать развитие проекта «Zhas Project» путем его нефинансовой поддержки. Не забыта «народная дипломатия» – укрепление молодежных связей стран ближнего зарубежья. У нас состоятся Центрально–Азиатский семинар по молодежному предпринимательству, экологическая акция «Одна река – одна судьба» совместно с молодежью Кыргызской Республики по очистке и благоустройству трансграничных рек Шу и Талас. Хочется, чтобы Год молодежи состоялся не как разовая акция, а как начало длительной системной работы, нацеленной в будущее. Наша страна молодая не только по возрасту своей независимости, но и по составу населения, средний возраст которого, насколько мне известно, 30–35 лет. То есть судьба страны – это судьба молодежи, и наоборот. Сумеем практически превратить каждый год в Год молодежи, тогда лозунг «Молодежь – наше будущее» получит реальное содержание и смысл. 
 
- Большое спасибо за откровенное, содержательное интервью. 

Беседовал Михаил БУНИН, фото автора